転職回数が多い人ほど、「今度こそ長く働きたい」「同じ失敗は繰り返したくない」と考えています。しかし、せっかく再就職に成功しても、入社後の行動によって評価を下げてしまうケースは少なくありません。

特に40代・50代の転職では、経験が豊富だからこそ周囲からの期待も高くなります。そのため、何気ない言動が「扱いづらい人」「協調性がない人」と受け取られてしまうこともあります。

実際に再起後の職場で信頼を失う人には共通する行動パターンがあります。一方で、それらを避けるだけでも職場への定着率や評価は大きく変わります。

この記事では、転職回数が多い人が再就職後に避けるべきNG行動と、職場で信頼を積み重ねるためのポイントを分かりやすく解説します。

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再起後に“やってはいけないNG行動”とは？
NG行動1｜最初から距離を詰めすぎる
1. ◆距離を詰めすぎると起きること
NG行動2｜改善提案をいきなり大きく出す
1. ◆なぜ嫌われるのか？
NG行動3｜短期離職を“隠そうとする”
1. ◆隠すとどうなる？
NG行動4｜前職の話をしすぎる
1. ◆前職の話が多いとどうなる？
NG行動5｜“頑張りすぎる”
1. ◆頑張りすぎると起きること
改善実績を“言語化”するとNG行動を防げる
未公開求人は“NG行動が起きにくい職場”が多い
1. ◆未公開求人の特徴
MyVision公式データ（信頼性の心臓部）
3社相談すると“NG行動を防げる職場”を紹介してもらえる
今日のテーマの結論
相談できるサービス（中高年に強い3社）
企業が実際に見ている「4つの真実」
1. AI時代でも市場価値が上がり続ける人の特徴
【実話】78歳の叔父が18年間の苦労の末に「年収3,000万円」を掴んだ理由
1. 転職サイトの「表看板（応募条件）」に騙されてはいけない
【失敗しない】あなたの経験を最高額で売るための無料相談サービス8選
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2. 💡【平凡な経歴・他職種からでもOK】選択肢を広げるおすすめ7社
未公開求人は「ブラック企業がほぼ存在しない」安心の領域
1. 最後に：行動を起こすのに「遅すぎる」ことはありません

再起後に“やってはいけないNG行動”とは？

転職回数が多い人は、再起後の職場で「頑張らないといけない」という焦りが出やすくなります。
しかし、この焦りがNG行動を生み、再び孤立や短期離職につながります。

NG行動1｜最初から距離を詰めすぎる

再起後にやりがちなNG行動の1つが、人間関係を急に深めようとすることです。

◆距離を詰めすぎると起きること

「なんか重い人だな」と思われる
警戒される
派閥に巻き込まれる
距離を置かれる

人間関係は、浅く・軽く・ゆっくりが正解です。

NG行動2｜改善提案をいきなり大きく出す

改善力がある人ほど、再起後に大きな改善提案をしたくなります。
しかし、これは職場で最も嫌われる行動です。

◆なぜ嫌われるのか？

「この人、空気読めない」と思われる
「前の職場のやり方を押し付けている」と誤解される
「新人なのに偉そう」と感じられる

改善は、小さく・静かに・数字でが正解です。

NG行動3｜短期離職を“隠そうとする”

短期離職を隠すと、面接ではなく職場で問題が起きます。

◆隠すとどうなる？

「他にも隠しているのでは？」と疑われる
信頼が下がる
相談しづらくなる

短期離職は隠すのではなく、改善実績で上書きするのが正解です。

NG行動4｜前職の話をしすぎる

再起後にやりがちなNG行動が、前職の話をしすぎることです。

◆前職の話が多いとどうなる？

「比較ばかりする人だ」と思われる
「うちの職場に不満があるのでは？」と誤解される
距離を置かれる

前職の話は、聞かれたときだけ・短くが正解です。

NG行動5｜“頑張りすぎる”

再起後に最も危険なのが、頑張りすぎることです。

◆頑張りすぎると起きること

疲れが一気に出る
周囲が「無理してるな」と感じる
ミスが増える
孤立する

再起後は、60％の力でゆっくり慣れるのが正解です。

改善実績を“言語化”するとNG行動を防げる

改善実績は、次のテンプレで整理すると職場での評価が安定します。

改善前の状態
自分がやった行動
改善後の変化（数字）

改善実績があると、NG行動をしなくても自然と評価されるため、焦りが消えます。

未公開求人は“NG行動が起きにくい職場”が多い

未公開求人は、企業が「本当に必要な人だけに紹介してほしい」と依頼する求人です。
そのため、公開求人とは職場の雰囲気がまったく違います。

◆未公開求人の特徴

人間関係が安定している
教育体制が整っている
改善提案を歓迎する文化がある
新人を放置しない

再起後にNG行動をしやすい人ほど、未公開求人のほうが合います。

MyVision公式データ（信頼性の心臓部）

【コンサル転職支援実績No.1】
※厚生労働省職業安定局人材サービス総合サイトより（2025年度）

【平均156万円の年収アップ実績】
※2026年1月内定承諾者の平均値

【利用者の約8割（82%）が異業種出身】

【求人の約9割（86.3%）が非公開求人】

3社相談すると“NG行動を防げる職場”を紹介してもらえる

1社だけだと「転職回数が多いですね」で終わることがあります。
しかし3社相談すると、状況が一変します。

アドバイザーごとに、見るポイント・得意分野・持っている未公開求人が違うため、
あなたの断片経験や改善実績を武器として扱う人に必ず出会えます。

今日のテーマの結論

再起後にやってはいけないNG行動は、焦りから生まれます。
改善実績・距離感・小さな積み上げを意識すれば、再起後に長く続くことは十分可能です。
未公開求人では、あなたの経験が最も必要とされる武器になります。

相談できるサービス（中高年に強い3社）

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私は18年間、一人で仕事を探し続けました

60歳で会社を離れたあと、私は自分でコンサルタントを名乗りながら仕事を探し続けました。

しかし、仕事は待っていても来ません。

取引先を探し、

電話をかけ、

紹介を頼み、

断られ、

やっと1件の仕事につながる。

そんなことを何度も繰り返しました。

私は18年間続けてきましたが、正直に言えば簡単な道ではありませんでした。

もし今の私が60歳前後に戻れるなら、もっと早く第三者に相談していたと思います。

なぜなら、自分では気付かない経験や強みを客観的に整理してもらえるからです。

経験は自分では価値が分からない

私自身もそうでした。

長年当たり前にやっていた仕事ほど、自分では価値を感じません。

しかし企業から見れば、

現場経験
管理経験
顧客対応経験
改善活動経験

は大きな財産です。

だからこそ、一人で求人を探す前に、自分の経験を整理してくれる人に相談する価値があります。

私なら先に複数の相談先を比較します

私が18年間苦労した経験から言えるのは、一人で考え続けるより複数の専門家の意見を聞く方が早いということです。

転職支援サービスによって得意分野は異なります。

そのため、まずは複数の相談先で話を聞き、自分に合う担当者を見つけることをおすすめします。

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企業が実際に見ている「4つの真実」

自らの手で身を守り、転職で成功するために企業が実際に見ているポイントは以下の4つだけです。

問題解決能力： 現場で過去にどんな課題を乗り越えたか
人材育成能力： 後輩や部下をどう育て、気配りしてきたか
継続力： つらい時期や困難な状況をどう耐え抜いたか
組織貢献： 会社にどのような価値や気配りを提供してきたか

これらは若さではなく、「長年の現場経験」がある40代・50代こそが圧倒的に有利な領域です。

AI時代でも市場価値が上がり続ける人の特徴

AIが普及するこれからの時代、選ばれる人には明確な共通点があります。それは「年齢に関係なく、AIを恐れず道具として使いこなす姿勢」です。

AIツールを試しに使ってみる
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自分の経験を客観的に見直してみる

一人で悩み続けると時間だけが虚しく過ぎていきます。だからこそ、プロのキャリアアドバイザーに自分の経験を「売れる強み」に整理してもらうことが成功への一番の近道です。

【実話】78歳の叔父が18年間の苦労の末に「年収3,000万円」を掴んだ理由

私には、定年退職後に78歳で転職に挑戦した叔父がいます。

叔父は60歳で定年後、一人で仕事を求めて18年間走り続けました。電話をかけ、紹介を頼み、断られ続けるつらい日々……。「一人で仕事を探すこと」の限界を知った叔父は、78歳の時にダメもとで3社の転職エージェントに無料相談をしました。

そこでアドバイザーが目につけたのは、叔父が「大したことない」と思い込んでいた現場経験・管理経験・顧客対応・改善活動という長年の泥臭い実績でした。

結果、叔父はアドバイザー経由で非公開求人に紹介され、78歳にして店舗設計運営ベンチャーのコンサルタントとして再就職し、年収3,000万円を勝ち取りました。

転職サイトの「表看板（応募条件）」に騙されてはいけない

多くの人が、サイトの「コンサル限定」「IT経験者のみ」「経理専門」という表の看板を見て、「自分には敷居が高い…」と逃げてしまいます。

しかし、実はここが最初のふるい（初動面接）なのです。企業が非公開求人を出す本当の理由は、「専門資格がなくても、現場の実務経験があり、勇気を出して飛び込んでくる泥臭い人材」を探しているからです。

「自分はITもコンサルも未経験だから…」と尻込みする必要は一切ありません。自分の実務経験をそのまま相談申し込みフォームに書き込む「ちょっとした度胸」こそが、奇跡の転職への第一歩になります。

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